Einflussreicher Blog
= wertvolle
Informationen

Eine Vorbemerkung: Es kann riskant sein, sich auf das zu verlassen, was man online über Revenue Management liest, wenn

man keine

sicheren Quellen kennt.

man keine sicheren Quellen kennt.

Sie können diesem Blog vertrauen: der Gründer der Gruppe Franco Grasso, Franco Grasso, hat 3 Bücher zum Revenue Management geschrieben, die als Lehrbücher an Universitäten verwendet werden, und dank seiner Arbeitsmethode zählen wir über 2500 zufriedene Kunden (lesen Sie unsere Bewertungen auf Hotel Tech Report und Trustpilot). Die Franco Grasso Gruppe ist ein erfolgreiches Unternehmen, und alles begann mit den Informationen, über die dieser Artikel berichtet.

Sie können uns von, Revolution Plus und unseren Informationen hier vertrauen. Einfach.

High season rates: rooms do not sell themselves

It’s all well and good to say: during high season rooms sell themselves. In reality, behind certain statements there is quite a lot of shallowness. If due precautions are not taken, one may well fall into a trap.

REVPAR: when empty hotel rooms “go to waste”

Those who wish to improve the performance of their facility must be mindful of the REVPAR. Market analysis should be done as a whole; however, in many cases, this is done only partially.

Revenue Team: who are “they”?

The answer is simple: a tight-knit team with a passion for Revenue Management coursing through its veins, a group that provides assistance 7 days a week, 24 hours a day. See for yourself!

How to measure a hotel’s profitability

Various factors should be taken into account; for the Franco Grasso Revenue Team, the ideal index is ROS (Return on Sales), that is, the average profit margin.