Informations de blog authentiques
= valeur ajoutée

Un préambule : faire confiance à ce que vous lisez en ligne sur le Revenue Management (gestion des revenus) peut être risqué si

vous ne connaissez pas

de sources sûres.

vous ne connaissez pas de sources sûres.

Vous pouvez faire confiance à ce blog : le fondateur du Groupe Franco Grasso, Franco Grasso, a écrit 3 livres sur la gestion des revenus utilisés comme manuels universitaires et grâce à sa méthode de travail, nous atteignons désormais plus de 2 500 clients satisfaits (vous pouvez lire de vrais commentaires sur Hotel Tech Report et Trustpilot). Le Groupe Franco Grasso est une entreprise prospère dont le succès découle des informations que nous partageons dans ces articles.

Vous pouvez nous faire confiance, faire confiance à Revolution Plus et à ce que nous écrivons ici. C’est aussi simple que cela.

High season rates: rooms do not sell themselves

It’s all well and good to say: during high season rooms sell themselves. In reality, behind certain statements there is quite a lot of shallowness. If due precautions are not taken, one may well fall into a trap.

REVPAR: when empty hotel rooms “go to waste”

Those who wish to improve the performance of their facility must be mindful of the REVPAR. Market analysis should be done as a whole; however, in many cases, this is done only partially.

Revenue Team: who are “they”?

The answer is simple: a tight-knit team with a passion for Revenue Management coursing through its veins, a group that provides assistance 7 days a week, 24 hours a day. See for yourself!

How to measure a hotel’s profitability

Various factors should be taken into account; for the Franco Grasso Revenue Team, the ideal index is ROS (Return on Sales), that is, the average profit margin.