Non-refundable rates: this is why they are useless
Non-refundable rates? They are merely a palliative. They can be used for short term periods, but in the long term they only tend to drive customers away.
sara@rplus
20 Mai 2014
Sie können diesem Blog vertrauen: der Gründer der Gruppe Franco Grasso, Franco Grasso, hat 3 Bücher zum Revenue Management geschrieben, die als Lehrbücher an Universitäten verwendet werden, und dank seiner Arbeitsmethode zählen wir über 2500 zufriedene Kunden (lesen Sie unsere Bewertungen auf Hotel Tech Report und Trustpilot). Die Franco Grasso Gruppe ist ein erfolgreiches Unternehmen, und alles begann mit den Informationen, über die dieser Artikel berichtet.
Non-refundable rates? They are merely a palliative. They can be used for short term periods, but in the long term they only tend to drive customers away.
Das, was wir demnaechst berichten, ist ein Zeugnis, das wir fuer sehr wichtig halten, denn wir es als – sagen wir – “super partes” erhalten. Es kommt nicht
“Beyond Hotel Revenue Management – how to seize new market opportunities”. This is the title I chose for this second literary work (ideally following my
Revenue controller, Giovanni Maugeri has the honour of inaugurating a new dynasty and a new era of hotel managers. A professional role perfectly suited to
A passion for revenue that comes from afar, where afar means in time and space. he years of studying and perfecting the application techniques of
